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2022.12.26TOPICS
SDGs推進メンバーより、SDGs活動報告をさせて頂きます！
先月は、本社カットの皆さんに取材をし「リサイクル活動♻️」についてお届けしましたが、
Vol.6である今月は５Ｓ活動に着目しました。
〝モノづくり企業〟として製造現場での５S活動に力を入れている弊社。
そこで今回は各拠点の５Sリーダーに取材を行いました！
Q. いつから、どんな活動をしていますか？
A.
(本社リーダー) 本格的には2018年からです。6班に分かれてそれぞれ月に一件は改善シートを出すようにしています。少しずつ生産性の上がる整理整頓が出来るようになりました。
また、活動による削減金額も計算する事で貢献度が見えるようにするなど色んな工夫をしています。
(横浜リーダー)活動自体はまだ始めて1年弱です。毎週末、各自で身の回りの整理整頓をしており、長期連休の前には材料棚の材料に名前を記入して何の材料か分かりやすくしています。
(瑞穂リーダー)4年ほど前からです。月に1度全員でミーティングを行って、現状に対して様々な意見を出し合い改善対策を進めています。
Q. 今後どんな活動を進めていきたいですか？
A.
(本社リーダー)常日頃から自発的に改善していけるように、全員の意識を高めていきたいです！
(横浜リーダー)横浜は曲げ加工もありとにかく材料の在庫が多いので、誰が見てもどこに何の材料があるか分かるような材料棚を作っていきたいです！
(瑞穂リーダー)日頃から５Sを習慣として行動できる仕組みづくりをしていきたいです！
皆さん、有難うございました！！
と言う事で、各拠点の５Sリーダーからいろんなお話を聞かせてもらいましたが、各拠点それぞれのスタイルで進めている５S活動、実はこれも〝SDGs〟に向けた大切な活動なのです。
ゴール8：働きがいも経済成長も
工具や材料の整理整頓や、物を清潔に保つ事で生産性の向上に繋がりますし、何よりもこうした活動で若手社員さんの活動の場がどんどん増えて働きがいの向上にも繋がることでしょう。
こうした活動は、工場だけでなく事務所でも進めていきたいな！と思います☆
《《SDGs活動報告 Vol.6》》
皆さま、こんにちは！SDGs推進メンバーより、SDGs活動報告をさせて頂きます！
先月は、本社カットの皆さんに取材をし「リサイクル活動♻️」についてお届けしましたが、
Vol.6である今月は５Ｓ活動に着目しました。
〝モノづくり企業〟として製造現場での５S活動に力を入れている弊社。
そこで今回は各拠点の５Sリーダーに取材を行いました！
Q. いつから、どんな活動をしていますか？
A.
(本社リーダー) 本格的には2018年からです。6班に分かれてそれぞれ月に一件は改善シートを出すようにしています。少しずつ生産性の上がる整理整頓が出来るようになりました。
また、活動による削減金額も計算する事で貢献度が見えるようにするなど色んな工夫をしています。
(横浜リーダー)活動自体はまだ始めて1年弱です。毎週末、各自で身の回りの整理整頓をしており、長期連休の前には材料棚の材料に名前を記入して何の材料か分かりやすくしています。
(瑞穂リーダー)4年ほど前からです。月に1度全員でミーティングを行って、現状に対して様々な意見を出し合い改善対策を進めています。
Q. 今後どんな活動を進めていきたいですか？
A.
(本社リーダー)常日頃から自発的に改善していけるように、全員の意識を高めていきたいです！
(横浜リーダー)横浜は曲げ加工もありとにかく材料の在庫が多いので、誰が見てもどこに何の材料があるか分かるような材料棚を作っていきたいです！
(瑞穂リーダー)日頃から５Sを習慣として行動できる仕組みづくりをしていきたいです！
皆さん、有難うございました！！
と言う事で、各拠点の５Sリーダーからいろんなお話を聞かせてもらいましたが、各拠点それぞれのスタイルで進めている５S活動、実はこれも〝SDGs〟に向けた大切な活動なのです。
ゴール8：働きがいも経済成長も
工具や材料の整理整頓や、物を清潔に保つ事で生産性の向上に繋がりますし、何よりもこうした活動で若手社員さんの活動の場がどんどん増えて働きがいの向上にも繋がることでしょう。
こうした活動は、工場だけでなく事務所でも進めていきたいな！と思います☆